
作者 | 祁六金
来源 | 汽车服务世界(ID:asworld168)
进入2026年以来,二手车范围接连发生两起标志性事件。
先是4月24日,证监会发布关于DSC Holdings Ltd.(竞价车控股公司)境外发行上市备案公告书,竞价车拟发行低于190,848,475股普通股并在美国纳斯达克上市。
紧接着5月6日,港交所披露,Yusheng Holdings Limited(“车商融车”)向港交所主板提交上市申请,花旗担任独家保荐人。
在商业模式上,竞价车历经迭代,目前定位为to B端的SaaS与买卖服务产业网络平台;车商融车则自建62家线下自营销售中心,坚持重资产直营的to C买卖模式。
两种不一样的路径同步走向IPO,是一个值得关注的信号。这意味着,自2018年6月优信在纳斯达克上市之后,沉寂多年的二手车电子商务第三站到资本市场的聚光灯下。
与汽车配件、洗美等行业类似,自2014年起,二手车电子商务平台也成为资本追逐的宠儿,很多热钱涌入。
但十数年狂奔之后,结果却非常现实:大量平台破产、缩短、转型,线上渗透率一直未破10%,市场仍由传统线下车商主导。
同时,汽车服务世界此前报道,2025年下半年以来,独立售后布局二手车的热度持续攀升,玩奥迪小李子、6 哥、恒泰等行业头部IP与连锁纷纷入场。
一边是资本退潮后头部平台再度冲刺IPO,一边是服务市场玩家批量入局。二手车业务,是不是正在迎来新进步机会?
01
十几年间累计筹资70多起,从资本狂热到冷静洗牌
要回答上面这个问题,第一有必要先复盘一下二手车赛道过去十几年的资本沉浮。
近十几年,二手车赛道是资本最狂热、模式最内卷的汽车细分范围之一。
以2013年优信二手车A轮筹资为起点,汽车服务世界梳理了2013|2025年十三年来国内二手车网站(不计金融、测试、SaaS等基础服务范围)的筹资事件,结果如下:

据不完全统计,仅二手车电子商务交易网站完成筹资的企业数目达到32家,累计筹资77起,累计筹资金额粗略估计,已经超越300亿人民币。
假如将车牛、汽车窝、三百云等金融/评估/信息数据等基础服务范围的投资也算进来,那样筹资总起数达170起,金额超600亿元。
在筹资数目上,2011|2013年总共11起;2014年暴涨至32起;2015年达到43起;2016年25起;2017年总共23起;2018年总共15次;2019年总共7起;2020年总共6起;2021年到2024年总共14次。

以筹资数目、筹资轮次和筹资金额为维度,二手车行业遭到资本追逐大体可以划分为五个阶段:
第一个阶段是2011|2013年,是资本萌芽期。
彼时,单笔金额常见在数千万元人民币,资本仍处于试探性布局阶段;投资方以USD基金、早期VC为主,更多是看好“汽车流通电子商务化”的长期潜力进行试探性布局。
第二个阶段是2014|2015年,资本跑马圈地期。
这一时期二手车行业筹资数目迎来峰值,在2015年达到43起。虽然天使轮、A轮占比70%,但单轮金额开始向数千万USD、数亿元人民币迈进。
同时,IDG资本、革新工场、红点中国、华平投资、腾讯投资等主流VC/PE集体下场,甚至出现同一家公司半年内连获多轮筹资的状况,比如优信二手车2014年9月获1.7亿USD A 轮,2015年3月再获1.7亿USDB轮。
在资本狂热下,很多同质化平台诞生,用花钱、广告、补贴迅速重构角逐格局的方法也在二手车范围上演。
据有关报道,2015|2017年,车商融、瓜子、优信展开广告大战。
“瓜子二手车,没中间商赚差价”“车商融直卖网”“创办一年,成交量遥遥领先”......这类广告词,在当时飞速抢占了用户心智。
第三个阶段是2017|2018年,资本向头部集中。
这一阶段虽然筹资数目回落,但单笔筹资金额变大,两年总筹资金额分别达到144.65亿元、141.51亿元,达到历史巅峰。
在投资轮次上以B轮及以上的投资为主,资本开始向头部集中,比如瓜子二手车2018年3月的C轮筹资达到8亿元、优信2017年D轮筹资高达5亿USD。
值得注意的是,在这一时期,瓜子二手车计划在全国开100家严选直卖店,优信也宣布了覆盖数百城的实体店互联网,重资产模式开始显形。
第四个阶段是2019|2020年,资本冷静期。
最明显的特征是筹资数目持续下滑,但总金额仍保持高位,主要集中于头部后期轮次。从统计来看,瓜子二手车2019年2月获15亿USDD轮筹资,是行业最后一笔超大规模筹资。
2021年到今天是第五个阶段,即资本退潮期。
仅存的筹资集中于少数成熟玩家:瓜子二手车2021年6月获3 亿USDE轮筹资,博车网2021年2月、2022年2月完成C+轮筹资,2022年之后,二手车电子商务平台后几乎没新筹资事件。
回过头来看,数十年的资本加持下,并没出现“圆满”的结果,反而是大量平台破产、缩短、转型:每天拍车、车置宝先后倒下,车商融卖身58同城,优信上市后一度股价下跌……
遭到资本喜爱的尚且这样,更有很多还未拿到筹资,就早早“夭折”的二手车电子商务平台,比如麦麦车、卡卡二手车、车商融之家。
02
模式迭代:从请撮合到Supply chain整理,没终极答案
尽管二手车行业现在还没公认的最佳商业模式,但在资本的催化下,二手车电子商务平台还是历程了模式迭代与优化。
在理解这类模式迭代之前,要先看清二手车买卖原本是什么样子。
在网络进入二手车行业前,买卖模式总是是“卖方|4S店|中间商|买方”,中间商总是是黄牛,而且数目可能不止一个,有时一辆二手车可以被转手好几次。
如此就天然导致了二手车买卖信息不对称的弊病,不只车子的状况不透明、价格无标准,更重要的是水平上缺少保障,售后也愈加没保障而言。
那样,和其他范围一样,“网络+二手车”势必可以一定量上解决供需过程中的痛点。但出发思路不同,模式也会因人而异。
从过去十几年形成的主流模式来看,主要有四种:

第一种,降低中间商,卖方到买方的C2C模式自然是最佳选,车商融和早期的瓜子二手车是典型,基本盈利来自佣金收取。
第二种,由二手车商家或平台直接采买车辆,进行标准化测试、整备和定价,然后向买家销售的B2C模式,代表企业有优信二手车。
第三种,面向二手车商家、4S店等企业顾客,通过拍卖、批发等方法进行汽车买卖的B2B拍卖模式,盈利来自拍卖佣金和服务费,代表企业有汽车街。
第四种,还是去掉中间环节,直接连接个人与终端车商的C2B模式,代表企业有每天拍车、273二手车等。
在进步后期,伴随资本退潮和盈利重压加剧,头部平台的走向也发生了分歧,有些“由重转轻”,有些则走向了“越做越重”。
C2C模式的代表企业中,瓜子2019年关停全国近百家严选直营店,仅保留核心城市小型服务网点,此后转向轻资产全国平台撮合+地区线下履约模式,平台提供汽车测试、过户帮助、售后保障等增值服务。
B2C模式的代表中,优信2019正式宣布All in自营,舍弃纯撮合,转向“线上全国购+线下仓储大卖场”的重资产自营模式,自建整备工厂,对车源采购、测试、整备、销售全步骤标准化管控。
C2B模式的代表中,每天拍车仍以线上拍卖为主,但近年来也加大线下测试服务,整体规模缩短;273二手车转型为车商服务工具。而B2B代表中,汽车街是唯一上市企业,主营拍卖,模式相对轻。
总结来看,二手车交易平台大体走过了两个进步阶段。
第一个阶段是轻资产撮合模式。主如果线上挂车、赚取佣金、汽车差价、服务费等等,Supply chain的管控较弱,车子的状况不标准,顾客体验感差。
第二个阶段是重模式,越来越走向Supply chain整理。
比如优信自建整备中心、对车源采购、测试、整备、销售全步骤进行标准化管控;车商融车开发专有些TCN系统,将买卖过程拆解为24个标准化程序,初始测试仅需15分钟,并在全国53个城市铺设了62家自营销售中心。
但,需要正视的是,不管模式做轻做重,行业信息不对称的疾依旧存在,调表车、水泡车、事故车、抵押车等问题依旧充斥在二手车交易市场。
有行业人士一阵见血的指出:“平台既出测试报告又做买卖,既是裁判又是运动员,用户的利益保障仍然非常悬。”
同时,头部平台的盈利问题还没得到解决。
优信2025年达成营收32.4亿元,同比增长 79%,但净亏损2.62亿元,调整后EBITDA亏损 5790万元;
车商融车2025年达成营收66.62亿元,同比增长21.8%,但净亏损9.16亿元,三年累计亏损 21.87亿元。
依据前不久车商融车的招股书数据,其2025年GMV为155亿元,市场占有率3.8%居首;其后四家市场占有率分别为3.7%、2.9%、2.4%、1.8%,合计仅14.5%。
经过资本的淘洗,在万亿二手车赛道,头部玩家之间仍未拉开差距,85%的市场份额仍由大量中小平台和传统车商掌控。
03
独立售后布局二手车业务的核心定位
资本的加持,没显著提高二手车行业流通效率,也没能根除行业顽疾。同时,二手车行业角逐还在持续加剧。
一方面,伴随抖音短视频、小红书等平台的普及,不拥有规模效应和的中小车商,也可以借用短视频和直播等方法,直接把二手车买卖搬上网;
其次,拥有标准化售后体系与成熟Supply chain能力的独立售后店铺,也开始加入二手车客户资源与业务的争夺战中,打响了“跨界抢买卖”的号角。
从业务属性看,二手车拥有低频、高客单价、强线下、非标品等特点。这意味着,买家在做购买决策时,极度依靠信赖。
对独立售后而言,无论是头部IP,还是地区连锁企业,都已经与用户打造了信赖基础,同时拥有现成的线下服务互联网和直接的顾客触达能力。
这类都是独立售后切入二手车业务的最大优势。
以头部IP玩奥迪的小李子为例,其原本深入钻研奥迪改装、维保赛道,凭着专业技术积累沉淀了很多精确奥迪用户粉与口碑。
在此基础上,顺势切入二手车范围,依托自己原有业务优势,打通收车、专业测试、翻新整备、售后维保全链路闭环,这是普通二手车经销商贩很难复制的业务壁垒;
依据汽车服务世界此前撰文,对独立售后来讲,依据不一样的店铺种类,二手车业务在店铺的核心功能也不同,但核心是三种:
一是作为新的流量入口,带动维保整备改装业务;二是作为独立盈利板块,塑造第二增长曲线;三是作为私有增值服务,提高客户忠诚度与综合价值。详细情况可见:《恒泰、广昌、6哥、玩奥迪小李子扎堆布局这个业务,干掉90%的4S店?》
换句话说,对独立售后来讲,绝不可以把自己定位为赚价差、赚佣金的“第三方交易网站”,如此比较容易走成重资产、重流通、重规模的模式,总是不可持续。
更切实质的做法,是把二手车当成入口,维保、整备、售后是核心的价值抓手,发挥信赖优势和技术优势,从根源上破解二手车行业的信息不透明、车子的状况无保障的痛点。
这可能才是独立售后在二手车业务上达成差异化的可行路径。
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